Uno de los casos de gestión dudosa que en mi opinión anda ahora escondiéndose entre los desastres de la crisis es el de Sun Microsystems. En noviembre del año pasado anunciaba el despido de hasta 6.000 empleados (hasta el 18% del total de la plantilla). Su valor en bolsa caía más de un 70%, tras perder en el 3T casi de 1.700 millones de dólares.Aunque parece que aún le queda cash en la caja, las perspectivas no son nada halagüeñas, y al ritmo que van se comeran ese margen muy pronto.
Hace ya muchos años SUN tomó una valiente decisión: apostar por el software libre. Los que nos dedicamos a él, debemos estar agradecidos a la empresa, pues puso encima de la mesa el debate sobre este modelo rupturista, frente al tradicional propietario, conocido por todos. Además no podemos olvidar que fue el creador del principal lenguaje de desarrollo usado actualmente, Java, allá por el 1991.
Sin embargo no parece que, después de tantos años, haya sido capaz de estructurar un modelo rentable alrededor de esas ideas. Incluso ahora, con conceptos a los que una empresa innovadora como ella puede agarrarse, como Cloud Computing, parece que no termina de cuajar una oferta clara.
Los elementos aparentemente los tiene: tecnologías sólidas, profesionales expertos en algunas áreas que actualmente aportan valor claro a las compañías, una inestimable cartera de clientes, etc. Sin embargo parece que algo falla en toda la foto. Sin saber exactamente qué es, pero con la sensación de que no veremos mejoras en los próximos meses.
Ojalá me equivoque y esta empresa pueda volver a retomar su posición competitiva ante los grandes, algo que hace tiempo que no ocurre.
(Post originalmente publicado en el Blog de Tecnología de la IE Business School)
miércoles, 28 de enero de 2009
martes, 27 de enero de 2009
Mal inicio de año en las tecnológicas
Aunque los datos del 2008 no eran malos para el sector tecnológico, ya en el último trimestre hubo noticias de despidos en algunas empresas tecnológicas: Yahoo, eBay, HP, Siemens o Sony, entre otros muchos, anunciaron recortes amplios en sus estructuras.
Parece que el 2009 no ha empezado mejor, y a los conocidos de Intel o Ericsson se suman algunos nombres que tienen más importancia por sus implicaciones que por el tamaño de los reajustes: tanto Microsoft (5.000) como Google (100) acaban de anunciar despidos.
Sin embargo tengo serias dudas de que la causa directa sea la crisis. En el caso de Microsoft hace tiempo que necesitaba un proceso de adelgazamiento, pues algunas de sus áreas no han sido nunca rentables (reproductor de MP3, Microsoft Live) y he de suponer que internamente hay un debate al respecto de si mantenerlas o no.
En Google en los últimos tiempos hay estrategias que se están replanteando (el ejemplo más claro el cierre de Lively, su breve aventura en los mundos virtuales), por lo que no es descabellado pensar que se esté reestructurando en ese sentido.
De Yahoo no hablaré mucho más, pero está claro que están viviendo su propio infierno a consecuencia de errores en la gestión.
Si tomamos el resto de ejemplos, encontramos muchos fabricantes de hardware, más sensibles a un descenso de la demanda del consumidor final, así como a ajustes que debieron ocurrir hace años.
Nadie sabe qué pasará este año en este nuestro pequeño gran mundo IT, pero confiemos en que nadie se lleve a engaño pensando que la crisis ya está golpeandolo fuertemente. Yo sigo esperando que seamos el sector que impulse la recuperación.
(Post original publicado en el Blog de Tecnologías de la IE Business School)
Parece que el 2009 no ha empezado mejor, y a los conocidos de Intel o Ericsson se suman algunos nombres que tienen más importancia por sus implicaciones que por el tamaño de los reajustes: tanto Microsoft (5.000) como Google (100) acaban de anunciar despidos.
Sin embargo tengo serias dudas de que la causa directa sea la crisis. En el caso de Microsoft hace tiempo que necesitaba un proceso de adelgazamiento, pues algunas de sus áreas no han sido nunca rentables (reproductor de MP3, Microsoft Live) y he de suponer que internamente hay un debate al respecto de si mantenerlas o no.
En Google en los últimos tiempos hay estrategias que se están replanteando (el ejemplo más claro el cierre de Lively, su breve aventura en los mundos virtuales), por lo que no es descabellado pensar que se esté reestructurando en ese sentido.
De Yahoo no hablaré mucho más, pero está claro que están viviendo su propio infierno a consecuencia de errores en la gestión.
Si tomamos el resto de ejemplos, encontramos muchos fabricantes de hardware, más sensibles a un descenso de la demanda del consumidor final, así como a ajustes que debieron ocurrir hace años.
Nadie sabe qué pasará este año en este nuestro pequeño gran mundo IT, pero confiemos en que nadie se lleve a engaño pensando que la crisis ya está golpeandolo fuertemente. Yo sigo esperando que seamos el sector que impulse la recuperación.
(Post original publicado en el Blog de Tecnologías de la IE Business School)
jueves, 22 de enero de 2009
Encuesta en Twitter: ¿Qué tiene una proporción de 1 a 100?
Esta noche se me ocurrió hacer una pregunta rápida en Twitter, y he tenido algunas respuestas originales que merecía la pena contar:
Pregunta:
@abarbero: Sabéis qué tiene una proporción de 1 a 100?
Respuestas:
@failurez: @abarbero una centesima parte de algo???
@_Miki: @abarbero los comentarios que @edans publica de los que le dejan?
@cuasante:@abarbero el numero de gente sana por pelotas en los curros?
@j_echarte: @abarbero Mi capacidad de poner buena cara y el choricismo promoteril??
@_Miki: @abarbero la proporcion de lo blanco que tiene obama en su melanina xDD
Respuesta real:
Proporción de muertos en el lado palestino y en el lado israelí, en la última aventurilla militar en Gaza. No tengo que decir cuál es cuál, no?
La verdad es que hubiera preferido cualquiera de las anteriores.
Pregunta:
@abarbero: Sabéis qué tiene una proporción de 1 a 100?
Respuestas:
@failurez: @abarbero una centesima parte de algo???
@_Miki: @abarbero los comentarios que @edans publica de los que le dejan?
@cuasante:@abarbero el numero de gente sana por pelotas en los curros?
@j_echarte: @abarbero Mi capacidad de poner buena cara y el choricismo promoteril??
@_Miki: @abarbero la proporcion de lo blanco que tiene obama en su melanina xDD
Respuesta real:
Proporción de muertos en el lado palestino y en el lado israelí, en la última aventurilla militar en Gaza. No tengo que decir cuál es cuál, no?
La verdad es que hubiera preferido cualquiera de las anteriores.
martes, 20 de enero de 2009
Las dificultades de la TDT en España
Los planes de implantación de la TDT en España contemplan que, a partir del 3 de abril de 2010, se termine cualquier tipo de emisión en formato analógico, lo que se ha dado en llamar el Apagón Analógico.
Sin embargo en el camino hacia esa fecha los diferentes participantes en este sector (Administraciones locales y nacionales, empresas de contenidos y de tecnología) se está encontrando con algunas dificultades importantes:
* Concesión de licencias: el modelo de concesión de licencias, transferido a las administraciones locales, no está funcionando de manera homogénea en todo el territorio, y mientras algunas CCAA tienen ya adjudicadas las licencias, otras han congelado el proceso.
* Generación y disponibilidad de contenidos: en la actualidad las cadenas existentes presentan un modelo de emisión similar al de la analógica, sin incorporar aplicaciones de valor añadido ni contenidos adaptados al canal. No se está creando contenido específico para el medio y no se aprovecha el potencial del mismo.
* Disponibilidad de decodificadores interactivos: en paralelo con el punto anterior, la distribución de decodificadores y TV adaptadas a la TDT, impulsada por el Gobierno Central, sin embargo no contempla el que los aparatos tengan capacidades interactivas. Es de destacar que en todo caso la práctica totalidad de TV se venden en la actualidad con el decodificador incorporado.
* Competencia de formatos y medios alternativos: en el lento proceso, están triunfando otras maneras de distribuir contenidos, entre las que destaca la TV por Internet.
* El modelo de negocio: desde el lado de la empresa, otro de los apartados que frena la explosión de la tecnología es la ausencia de un modelo claro de negocio que haga sostenible el lanzamiento de servicios alrededor de la TDT. Esto incluye la configuración del pago por visión, el modelo publicitario, etc. Tampoco ayuda mucho la ausencia de leyes claras y concisas al respecto.
Lo cierto es que, aunque se entiende que la TDT es un camino obligado, su impacto será posiblemente menos importante de lo que se espera. Es probable que para cuando se hayan empezado a lanzar los primeros proyectos serios, sea demasiado tarde.
Sin embargo en el camino hacia esa fecha los diferentes participantes en este sector (Administraciones locales y nacionales, empresas de contenidos y de tecnología) se está encontrando con algunas dificultades importantes:
* Concesión de licencias: el modelo de concesión de licencias, transferido a las administraciones locales, no está funcionando de manera homogénea en todo el territorio, y mientras algunas CCAA tienen ya adjudicadas las licencias, otras han congelado el proceso.
* Generación y disponibilidad de contenidos: en la actualidad las cadenas existentes presentan un modelo de emisión similar al de la analógica, sin incorporar aplicaciones de valor añadido ni contenidos adaptados al canal. No se está creando contenido específico para el medio y no se aprovecha el potencial del mismo.
* Disponibilidad de decodificadores interactivos: en paralelo con el punto anterior, la distribución de decodificadores y TV adaptadas a la TDT, impulsada por el Gobierno Central, sin embargo no contempla el que los aparatos tengan capacidades interactivas. Es de destacar que en todo caso la práctica totalidad de TV se venden en la actualidad con el decodificador incorporado.
* Competencia de formatos y medios alternativos: en el lento proceso, están triunfando otras maneras de distribuir contenidos, entre las que destaca la TV por Internet.
* El modelo de negocio: desde el lado de la empresa, otro de los apartados que frena la explosión de la tecnología es la ausencia de un modelo claro de negocio que haga sostenible el lanzamiento de servicios alrededor de la TDT. Esto incluye la configuración del pago por visión, el modelo publicitario, etc. Tampoco ayuda mucho la ausencia de leyes claras y concisas al respecto.
Lo cierto es que, aunque se entiende que la TDT es un camino obligado, su impacto será posiblemente menos importante de lo que se espera. Es probable que para cuando se hayan empezado a lanzar los primeros proyectos serios, sea demasiado tarde.
lunes, 19 de enero de 2009
¿Quién mató a WiMAX?
(Entrada publicada originalmente en el Blog de Tecnología de la IE Business School)
WiMAX ha sido una de las tendencias de las que más se ha hablado en los últimos años. Desde las primeras pruebas en real hechas en el 2005, gurús y pensadores tecnológicos han vaticinado de manera continuada una revolución en el acceso de banda ancha metropolitano, en el que Wimax rompía todas las barreras existentes con el bucle local.
Sin embargo hemos llegado al año 2009 y aquí nadie sabe nada. No sólo eso, no hay en el horizonte nada que anticipe la revolución que se suponía que iba a llegar.
Los problemas han sido variados, pero cabe destacar dificultades con la propia tecnología, así como con su normalización, y por supuesto y como es habitual, con la legislación que debe regular el acceso a la misma. La crisis reinante, que probablemente obligue a recortar las partidas de I+D de los fabricantes de hardware, seguramente congele los posibles planes que hubiera en este sentido.
Así que mucho me temo que WiMAX pasará a engrosar la larga lista de tecnologías rupturistas que finalmente se quedaron en el limbo del vaporware y la especulación.
WiMAX ha sido una de las tendencias de las que más se ha hablado en los últimos años. Desde las primeras pruebas en real hechas en el 2005, gurús y pensadores tecnológicos han vaticinado de manera continuada una revolución en el acceso de banda ancha metropolitano, en el que Wimax rompía todas las barreras existentes con el bucle local.
Sin embargo hemos llegado al año 2009 y aquí nadie sabe nada. No sólo eso, no hay en el horizonte nada que anticipe la revolución que se suponía que iba a llegar.
Los problemas han sido variados, pero cabe destacar dificultades con la propia tecnología, así como con su normalización, y por supuesto y como es habitual, con la legislación que debe regular el acceso a la misma. La crisis reinante, que probablemente obligue a recortar las partidas de I+D de los fabricantes de hardware, seguramente congele los posibles planes que hubiera en este sentido.
Así que mucho me temo que WiMAX pasará a engrosar la larga lista de tecnologías rupturistas que finalmente se quedaron en el limbo del vaporware y la especulación.
sábado, 17 de enero de 2009
Cloud Computing y Open Source: La nube abierta
(Entrada publicada originalmente en el Blog de Tecnología de la IE Business School)
Nadie duda de que el Cloud Computing es una realidad que ha venido para quedarse, y que aporta y aportará un gran valor a las empresas y a sus capacidades tecnológicas. Así como otras tendencias IT se quedan en agua de borrajas, "la nube" presenta un modelo claro de aprovechamiento y explotación, y el valor aportado es inmediato.
Por otro lado el SW libre lleva ya mucho tiempo dando guerra, y como ya he comentado en otras ocasiones, estoy seguro de que el 2009 será el año de su explosión definitiva.
Ahora bien, empieza además a surgir un sector del mundo IT que defiende (yo entre ellos) que el Cloud Computing permitirá esa explosión del SW libre de una manera mucho más amplia.
En un interesante artículo del año pasado, Tim O'Reilly sostiene que las características intrínsecas del SW libre, incluido el uso de estándares de desarrollo pero también de representación de la información, junto con una mentalidad sistémica descentralizada, son la clave para una estrategia de nube adecuada.
Tendremos todo el año, para comprobar que esto es muy cierto.
Nadie duda de que el Cloud Computing es una realidad que ha venido para quedarse, y que aporta y aportará un gran valor a las empresas y a sus capacidades tecnológicas. Así como otras tendencias IT se quedan en agua de borrajas, "la nube" presenta un modelo claro de aprovechamiento y explotación, y el valor aportado es inmediato.
Por otro lado el SW libre lleva ya mucho tiempo dando guerra, y como ya he comentado en otras ocasiones, estoy seguro de que el 2009 será el año de su explosión definitiva.
Ahora bien, empieza además a surgir un sector del mundo IT que defiende (yo entre ellos) que el Cloud Computing permitirá esa explosión del SW libre de una manera mucho más amplia.
En un interesante artículo del año pasado, Tim O'Reilly sostiene que las características intrínsecas del SW libre, incluido el uso de estándares de desarrollo pero también de representación de la información, junto con una mentalidad sistémica descentralizada, son la clave para una estrategia de nube adecuada.
Tendremos todo el año, para comprobar que esto es muy cierto.
jueves, 8 de enero de 2009
iWork.com: ¿Apple entra en guerra?
(Entrada publicada por mí originalmente en el blog de Tecnología de la IE Business School)
Parece ser que la presentación (keynote para los pijos) que realizó Apple ayer 7 de enero en la MacWorld 2009 generó sobre todo un sentimiento de decepción generalizado por diferentes motivos. Los anuncios tuvieron relativamente poca chicha, de cara a un año en el que se esperaba grandes novedades. Sorprende por ejemplo que se presente un MacBook Pro renovado... de 17', cuando todo el mundo espera poder tener un Mac Air de "bajo coste" (si esto es posible en Apple).
Sin embargo me quedo con una noticia que ha quedado medio escondida, pero que creo que dará que hablar pronto: se ha lanzado, con la renovada suite iWork09, un portal llamado iwork.com (en versión beta, por supuesto), que permite compartir documentos generados desde cualquier aplicación de la suite, e incorpora funcionalidades básicas de trabajo colaborativo.
Cabe destacar también que se generan versiones de los documentos compatibles con MS Office y versión en PDF, para quien no disponga de iWorks.
La idea es simple, al estilo Apple, pero auguro que tendrá un seguimiento bastante amplio en poco tiempo. Y veremos cómo se situa frente a MS Office Live y el ya veterano servicio Google Docs.
Parece ser que la presentación (keynote para los pijos) que realizó Apple ayer 7 de enero en la MacWorld 2009 generó sobre todo un sentimiento de decepción generalizado por diferentes motivos. Los anuncios tuvieron relativamente poca chicha, de cara a un año en el que se esperaba grandes novedades. Sorprende por ejemplo que se presente un MacBook Pro renovado... de 17', cuando todo el mundo espera poder tener un Mac Air de "bajo coste" (si esto es posible en Apple).
Sin embargo me quedo con una noticia que ha quedado medio escondida, pero que creo que dará que hablar pronto: se ha lanzado, con la renovada suite iWork09, un portal llamado iwork.com (en versión beta, por supuesto), que permite compartir documentos generados desde cualquier aplicación de la suite, e incorpora funcionalidades básicas de trabajo colaborativo.
Cabe destacar también que se generan versiones de los documentos compatibles con MS Office y versión en PDF, para quien no disponga de iWorks.
La idea es simple, al estilo Apple, pero auguro que tendrá un seguimiento bastante amplio en poco tiempo. Y veremos cómo se situa frente a MS Office Live y el ya veterano servicio Google Docs.
martes, 6 de enero de 2009
Despidos en Microsoft
(Entrada publicada originalmente en el blog de tecnología de la IE Business School)
Tras los anuncios de varias empresas relevantes del sector, tales como Sun, Sony o AMD en USA, y la mismísima Telefónica en España, ahora le toca el turno a Microsoft, que siempre había parecido inmune a cualquier ciclo bajista.
Se calcula que saldrán inminentemente entre un 10 y un 17% de sus empleados (que suman 90.000) en el mundo. No se tienen más datos, por lo que no se sabe qué zonas se verán más afectadas (dudo que en España se libren), y qué áreas.
Quizás la que menos se vea afectada sea la de ocio (Xbox y juegos), si nos atenemos a sus buenos resultados. Habría que ver qué ocurre con la sección Live, que tantos quebraderos de cabeza le está dando al gigante.
Tras los anuncios de varias empresas relevantes del sector, tales como Sun, Sony o AMD en USA, y la mismísima Telefónica en España, ahora le toca el turno a Microsoft, que siempre había parecido inmune a cualquier ciclo bajista.
Se calcula que saldrán inminentemente entre un 10 y un 17% de sus empleados (que suman 90.000) en el mundo. No se tienen más datos, por lo que no se sabe qué zonas se verán más afectadas (dudo que en España se libren), y qué áreas.
Quizás la que menos se vea afectada sea la de ocio (Xbox y juegos), si nos atenemos a sus buenos resultados. Habría que ver qué ocurre con la sección Live, que tantos quebraderos de cabeza le está dando al gigante.
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